PENSUL PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

PENSUL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

 

 

SIMULACION GERENCIAL

CREATIVIDAD

PROYECTOS

TEORIAS ORGANIZACIONALES

LOGISTICA

 

 

 

 


 

SIMULACION GERENCIAL

                                                                                                                                         

Es materias donde los estudiantes a manera de juego participaran creando una empresa, organizados por equipos de trabajo, cada grupo tendrá asignado un capital distribuido, contaran con un terreno y un edificio.

Durante el desarrollo de este juego de negocios los estudiantes tendrán que estar en la capacidad de construir una organización rentable y competitiva.

Cada uno de los integrantes tendrá una función dentro de la junta directiva y deberá tomar decisiones que contribuyan al crecimiento de la empresa.

                                                                                                                                       


 

CREATIVIDAD

Proporcionar elementos de comprensión y comportamiento, necesarios para entender la creatividad de las personas y fomentar el espíritu empresarial En principio es necesario acudir a la lectura de textos sobre creatividad, teoría de la empresa y teoría del empresario para comprender los conceptos y los procesos presentes en la creación de empresa, estos análisis personales se llevan a la discusión en clase para aclarar dudas y orientar el proceso de aprendizaje.

Se acudirá a la visita de expertos (los cuales deben ser concretados por el estudiante tanto en su invitación como en su participación) en diversos temas de creación de empresas como financiación, regulación, promoción, etc., con el fin de tener información actualizada y de primera fuente.

 

 


 


PROYECTOS

La toma de decisiones para la asignación de recursos  empresariales exige contar con metodologías y criterios técnicos que permitan medir a priori la rentabilidad de las inversiones que se adelanten, sea que éstas generen nuevas unidades empresariales u originen ampliaciones y diversificaciones de las empresas actuales. La asignatura está encaminada a desarrollar competencias para formular y evaluar financieramente proyectos de inversión.

                                                                                                                                                                                

 

 

TEORIAS ORGANIZACIONALES

En una sociedad conformada por organizaciones y en una carrera de administración de empresas, será la base para el desempeño del futuro profesional en cuanto a la teoría existente del tema y la evolución del mismo hombre frente a dichas teorías y enfoques. La asignatura teoría organizacional, permite al profesional a entender las organizaciones, su dinámica y estructura. Asimismo dichas teorías de la organización han ganado una mayor relevancia como consecuencia de los profundos cambios en la economía y la sociedad y de las variantes que han propuesto algunos autores con base en dicho corpus teórico.

                                                                                                                                                                       

 

LOGISTICA

El profesional en Administración de Empresas debe entender que las empresas ya no compiten Exclusivamente entre ellas, una a una están cambiando su forma organizativa convencional, las empresas competitivas compiten entre redes de negocio (supply chain) y con elevados niveles de servicio al cliente.

Las empresas que han girado hacia una organización fundamentada en Supply Chain Management y Logística han alcanzado altos niveles de competitividad en integración de la red de negocios. Las organizaciones deben evaluar estratégicamente que miembros al inicio o al final del proceso deben ser incluidos en su supply chain a fin de crear una red altamente competitiva y eficiente, que les permita administrar las relaciones con los clientes, administrar el servicio al cliente, administrar la demanda, administrar la orden, administrar las relaciones con el proveedor, administrar el desarrollo y comercialización de nuevos productos, administrar el flujo de manufactura, y administrar el retorno.

El sistema logístico como parte del supply chain no es simplemente el ejecutor de operaciones de almacenamiento, transporte o distribución; sino el motor que garantiza el flujo de valor de bienes y servicios, el flujo de información y de decisiones, el de dinero y el flujo de ajuste en el mercado, se optimizan los costos totales y se incrementan las ventas.